The Road to the SDGs

المبتكرة والتحويلية التي تدعو إلى استخدام التكنولوجيا وتنطوي على إمكانات تعزيز النتائج والتأثير الإنمائيين. يتطلب هذا المبدأ من البنك الشراكة: - الإسلامي للتنمية إطلاق شراكات ذات قيمة مضافة عن طريق شبكة الجهات الإنمائية والجهات الشريكة غير التقليدية الراغبة في التعاون مع "البنك". سيتعاون "البنك" ويعمل مع الانتقائية: - منظمات المجتمع المدنيّ من المستوى الأوليّ والوسيط والعالي، التي تنفّذ تدخلات إنسانية واقتصادية واجتماعية في البلدان الأعضاء والبلدان غير الأعضاء. تلتزم هذه التضامن والشمول: - السياسة بالمبادئ والأعراف الإسلامية التي تنصّ على القيم الأساسية التي تمكّن "البنكَ" من دعم التدخلات الإنسانية والإنمائية في البلدان الأعضاء والبلدان غير الأعضاء عن طريق منظمات المجتمع المدنيّ. W سيضطلع "البنك"- بصفته ميسّراً- بدور ترويجيّ عن طريق ما يلي: - الجمع بين الجهات الفاعلة الأساسية ومنظمات المجتمع المدنيّ لدعم سكان المناطق النائية - تشجيع مشاركةِ وتمثيلِ منظمات المجتمع المدني في المنتديات الدولية - الدعوة إلى وضع سياسات إنمائية وطنية تشجع مشاركة منظمات المجتمع المدني في أنشطة التنمية الاقتصادية والاجتماعية للبلدان الأعضاء. التأثيرات المحتملة W ترمي هذه السياسة إلى تحقيق ما يلي: - تقديم توجيهات عامة للبنك تمكّنه من ّالتعامل تعاملاً أكثر فعاليةً مع المجتمع المدني - تشجيع الحوار عن طريق مشاركة منظمات المجتمع المدنيّ بالحضور والرأي في اجتماعات "البنك" السنوية والمنتديات الإقليمية وغيرها من اللقاءات - التمكين من تبادل المعلومات بشأن السياسات والبرامج والمشاريع التي تعزز تواصل البنك مع منظمات المجتمع المدني المستهدفة التي ما كان ليكون لها من سبيل إلى هذه الموارد. - تيسير التعامل مع منظمات المجتمع المدني عن طريق استراتيجية الشراكة القطرية. - استحداث طريقة للتعامل وتحقيق الأهداف المتفق عليها، طبقاً لفكرة "البرنامج الخماسي للرئيس" التي تتمثل في أن "البنك" شبكة إنمائيين. - إيلاء اهتمام خاص لكيفية قيام منظمات المجتمع المدني الدولية بدعم منظمات المجتمع المدني المحلية في مناطق الهشاشة أو النزاع، التي غالباً ما تشكو من نقص نسبي في الموارد. - تزويد منظمات المجتمع المدني المستهدفة بالدعم اللاّزم لبناء القدرات، وهو ما سيجعلها أيضاً أفضل قدرة واستدامة مما كانت عليه قبل تعاملها مع "البنك". بناء قدرات منظمات المجتمع المدنيّ ذات - المهمة والتغطية الإقليميتين، على المدى البعيد. الاستثمار W ستعتمد هذه السياسة مجموعة من الخيارات التي تمكّن من تعبئة الموارد اللاّزمة لدعم التزام "البنك" بالتعامل مع المجتمع المدنيّ، وبتمويل إجراءات هذا التعامل عند الاقتضاء. (الركيزة الرابعة للسياسة).. ومن هذه الخيارات ما يلي: - استخدام أدوات تمويل البنك الإسلامي للتنمية أدوات "البنك" التمويلية الحالية والمقترَحة، وآليات التمويل المبتكرة وغير التقليدية - وضع خطة لتعبئة الموارد تحلل وتحدّد مختلف مصادر التمويل (كالجهات المانحة التقليدية وغير التقليدية، والصناديق الدولية، مثلاً) - تشجيع حكومات البلدان الأعضاء على أخذ منظمات المجتمع المدنيّ المختارة بعين الاعتبار في البرامج والعمليات التي يموّلها "البنك" - استغلال عدّة إمكانات هامّة أخرى لتعبئة ًالموارد كمنصات التمويل الجماهيريّ، مثلا - استخدام "البنك" أدواته التمويلية الأخرى، مثل "برنامج المنظمات غير الحكومية"، و"صندوق تثمير ممتلكات الأوقاف"، و"صندوق التضامن الإسلاميّ "، وعدّة Transform للتنمية"، و"صندوق صناديق استئمانية. - النظر في آليات تمويلية مبتكرة في إطار "برنامج البنك الإسلامي للتنمية وصندوق التضامن الإسلاميّ للتنمية لتمكين المنظمات غير الحكومية من أجل الحدّ من الفقر"، كالزكاة وتمويل القطاع ّالخاصّ ومشاركات الهيئات الخيرية. سياسة التعامل مع المجتمع المدني تقرّ هذه السياسة بمختلف أنواع منظمات المجتمع المدني وبمختلف احتياجات ومسارات ومراحل التنمية في بلدان "البنك" السبعة ) وفي 57 والخمسين ( أوساط الجاليات الإسلامية في البلدان غير الأعضاء [ 111 ] الطريق إلى أهداف التنمية المستدامة التقدّم والإنجازات