The Road to the SDGs

إطار إدارة الصناديق وضَعَ البنكُ إطاراً جديداً لإدارة الصناديق كي يعزز قدراته ويصبح شريكاً موثوقاً في مجال الصناديق الاستئمانية والصناديق الخاصة. الهدف W ، أجرى "البنك" تقييماً داخليّاً 2019 في سنة للصناديق الاستئمانية والخاصة التي يديرها، قاده إلى إطلاق عملية ترمي إلى تعزيز الممارسات الفضلى وآليات حوكمية وتشغيلية قوية وشفافة وإدارة معتدّة بالنتائج. W لقد أضحى جليّاً أن البنك بحاجة إلى تعزيز قدراته في مجال إدارة الصناديق الخارجية ليثبت مصداقيته ويطور ميزة تنافسية أقوى في هذا المجال. W نتيجة لذلك، اتّخذ قرار وضع إطار جديد لإدارة الصناديق طبقاً للممارسات الفضلى، وبناءً على آليات حوكمية وتشغيلية قوية وشفافة. W بوضع إطار لإدارة الصناديق قائم على الممارسات الفضلى، يعزز البنك جهوده لتعبئة الموارد من خارج الميزانية العمومية بتعزيز سمعته بصفته شريكاً إنمائياً موثوقاً ومديراً فعالاً لصناديق الأطراف الثالثة. سيمكّن إطار إدارة الصناديق من الحصول بسهولة على الموارد الخارجية، وذلك ببناء الثقة مع الجهات الشريكة المحتملة، ولاسيما في قطاع الأوقاف الذي ينطوي على إمكانات هائلة تقدر بتريليونات الدولارات الأمريكية. وهو أداة مساعدة مهمّة لتحقيق "البرنامج الخماسيّ للرئيس" خصوصاً من حيث ركائزه المتمثلة في حشد التمويل والتشبيك والتعزيز W تتمثل هذه المبادرة في إدماج الصناديق الخاصة والاستئمانية التي يديرها البنك في استراتيجياته وآليات عمله، وتزويد البنك بإطار شفاف وشامل يتسق مع الممارسات الفضلى لإنشاء وإدارة واستخدام كل صندوق خاص واستئمانيّ. W يتمثل الغرض من إطار إدارة الصناديق فيما يلي: - تعزيز قصد "البرنامج الخماسي للرئيس" بالتركيز على الهدف الاستراتيجي للبنك المتمثل في تحقيق نموّ مهمّ في الموارد من خارج الميزانية العمومية الذي سيمكّنه من تعبئة مستويات أعلى من التمويل الميسّر لفائدة بلدانه الأعضاء، مع الحد من المخاطر المالية لمجموعة البنك. وقد ركز "البرنامج الخماسي للرئيس" كذلك على الحاجة إلى تحول المؤسسة تدريجياً من بنك إنمائيّ إلى بنك للتنمية والجهات الإنمائية. ولا يمكن أن تتحقق هذه التطلعات إلا بتعزيز وتوسيع الشراكات في المجتمع الإنمائي الدولي، وتجميع القدرات والموارد لتحقيق الأهداف المشتركة بوسائل حشد التمويل الملائمة. - الحرص على أن تكون الصناديق جزءاً لا يتجزأ من أنشطة "البنك"، وعلى تسخير قدرات وموارد المؤسسة برمّتها لضمان نجاح ونمو أنشطة صناديق البنك. - إرساء ممارسات تستوفي المعايير الدولية وتشجيع انخراط الجهات الإنمائية الشريكة والنتائج المستدامة. - إذا أراد البنك أن يكوّن ميزة تنافسية حقيقية في هذا المجال ويحافظ عليها بصفته شريكاً موثوقاً ضمن شبكة من الجهات الإنمائية الناجحة التي تحتلّ الصدارة في هذا المجال، فعليه أن يقدّم نتائج جيدة بانتظام للجهات المساهمة في صناديقه الخاصة والاستئمانية الحالية والمستقبلية، في مستوى مقبول من المخاطر، ووفق المبادئ الأساسية للحوكمة الجيدة. [ 188 ]