The Road to the SDGs
- الجهات المورّدة. - الجهات المتعاقدة الخارجية الأخرى التي تشارك في إعداد وتنفيذ المشاريع والبرامج التي يموّلها "البنك" أو تموّل بوساطته. W يتضمّن "دليلُ الصرف" كذلك معلومات عن طريقة التكفّل بتمويلات الجهات المشاركة في التمويل، التي طلبت من "البنك" الاضطلاع بمسؤولية إدارة صرف التمويل للمشاريع أو البرامج. W تنطبق السياساتُ والإجراءاتُ المبيّنةُ في "دليل الصرف" على العمليات السيادية والعمليات ذات الضمان السياديّ التي يموّلها "البنك" بنفسه أو من طريق صناديق يديرها. وتَستخدم هذه العملياتُ المتحصّلات المتأتيةَ من مصادر، منها: - الموارد الرأسمالية العادية. - صندوق التضامن الإسلامي للتنمية. - صندوق الوقف. - الصناديق الخاصة والاستئمانية. الأموال المتأتية من الجهات " المانحة التي يديرها "البنك W تنطبق السياسات والإجراءات المبيّنة في "دليل الصرف" على جميع صيغ التمويل الإسلامية التي يقدّمها "البنك" للجهات المستفيدة، ومنها المنح التي يُموّلها أو يديرها "البنك". وهي تتناول مسائل مثل ما يلي: - شروط "البنك" العامّة الواجبة التطبيق على التمويلات ذات الضمان السياديّ، والتوجيهات المتعلقة بتوريد السلع والأشغال والخدمات ذات الصلة، والتوجيهات المتعلقة بالاستعانة بالاستشاريين. - الخدمات المقدّمة في إطار تمويل البنك الإسلاميّ للتنمية للمشاريع أو التدبير الماليّ للمشاريع أو "سياسة البنك الإسلاميّ للتنمية المتعلقة بالنزاهة"، و"توجيهات البنك الإسلاميّ للتنمية المتعلقة بمكافحة الفساد. W تتمثل المسائل الأخرى التي يتناولها "دليلُ الصرف" فيما يلي: - لمحة عامة إلى هيكل وتنظيم "مجموعة البنك الإسلاميّ للتنمية"، مع إيلاء اهتمام خاص لعمليات "البنك" التي تنطبق عليها السياسات والإجراءات المتعلقة بالصرف. - الجوانب المتعلقة بعمليات الصرف في سياسات "البنك"، ومنها الجوانب التي تتناول الأحداث المهمة المتعلقة بتمويل المشاريع، كالتعليق أو الإلغاء. - الخطوط الإجرائية العريضة لصيغ الصرف الأربع العادية المعمول بها في "البنك". W يتضمن "دليلُ الصرف" أيضاً معلومات عن أهمّ المؤسسات المعنيّة بعمليات صرف "البنك"، وهي: - المؤسسة الإسلامية لتنمية القطاع الخاص - المؤسسة الإسلامية لتأمين الاستثمار وائتمان الصادرات - المؤسسة الدولية الإسلامية لتمويل التجارة . - معهد البنك الإسلامي للتنمية الإنجازات W مكّن "دليلُ الصرف" البنكَ الإسلاميّ للتنمية من خفض حالات التأخّر في مختلف مراحل تنفيذ المشاريع خفضاً كبيراً. W تحقّقت كفاءةٌ كبيرةٌ في الوقت الذي تستغرقه معالجة طلبات الصرف. والذي إلى 2017 يوماً سنة 19 انخفض من متوسط . ويُعزى ذلك إلى 2020 أيامٍ فقط سنة 7 تطبيق اللاّمركزية على الوظائف المتعلقة بالصرف في إطار "البرنامج الخماسيّ للرئيس"، وإلى مبادرات أخرى مثل "دليل الصرف" الذي حسّن كثيراً من الكفاءة العامّة لسيرورة الصرف. W شهد جانب من جوانب دورة تمويل "البنك" تحسّناً كبيراً. وهذا الجانب هو المدّة الفاصلة بين اعتماد المشروع وأوّل صرف للتمويل. ، اختُصِرت تلك 2019 و 2017 ففيما بين سنتي 19 شهراً إلى 24 المدة بخمسة أشهر (من شهراً)؛ وهو ما مكّن الجهات المستفيدة من الشروع في الوقوف بسرعة أكبر على منافع التمويل. W لوحظت أكبرُ التحسينات في مشاريع قطاع المياه، حيث اختُصِرت المدة الفاصلة 30 بين تاريخ الاعتماد وتاريخ أوّل صرف من شهراً؛ ثمّ في مشاريع كلّ من 17 شهراً إلى قطاع المالية وقطاع الزراعة. الاستثمار W ساهم اهتمامُ الدليل الشاملُ بصرف تمويلات البنك في خفض نسبة النفقات الإدارية الداخلية لكلّ مليون دولار أمريكي 2018 دولار أمريكي سنة 63,000 يُصْرَفُ من .2021 دولار أمريكي سنة 50,000 إلى 2019 صرف التمويلات سنة ، صرف "البنك 2019 في سنة الإسلاميّ للتنمية" مليار دولار 2.98 أمريكي لتمويل المشاريع والمنح، وهو ما يمثل زيادة بنسبة عن المبلغ المصروف %16 2018 سنة مكّن "دليلُ الصرف" وتطبيقُ اللامركزية في نموذج الصرف الجديد من اختصار الوقت الذي 19 ٍتستغرقه دورة الصرف من أيّام 7 يوماً إلى [ 191 ] الطريق إلى أهداف التنمية المستدامة التقدّم والإنجازات
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NzQ1NTk=