The Road to the SDGs

للتنمية، من أجل استحداث هذه الأداة (النفقات التشغيلية) وإعداد المشاريع المختارة (من مرحلة دراسة الجدوى حتى مرحلة المناقصة) W تُجري المنصة القطرية، في غضون سنة او سنتين، الدراسات الضرورية لهيكلة مشاريع قابلة للتمويل بمساعدة شركات استشارية. والهدف من ذلك هو إزالة المخاطر عن المشاريعِ وإمداد البلد العضو المعنيّ بهيكل مقترَح لتوزيع المخاطر يضمن للشريك العامّ القيمة مقابل المال، وللشريك الخاص قابلية التمويل. الإنجازات W ، تعامل البنك مع 2020 و 2019 في سنتي بلداً من أجل إنشاء منصات قطرية. وهذه 12 البلدان هي: الغابون وإندونيسيا والمغرب وتركيا والكويت والسعودية والسنغال والنيجر وتونس وجزر المالديف وغينيا وأفغانستان. W يجري في الوقت الحاليّ تنفيذ أو بحث آلية المنصة القُطرية مع البدان الأعضاء، وذلك على النحو التالي: كُيّف نموذج المنصة أفغانستان: - القُطرية لدعم البرنامج الأفغاني لتسريع الاعتماد على الذات. والمباحثات جارية مع جهات إنمائية أخرى شريكة نشطة في هذا البلد. أنشئت المنصة القُطرية في الغابون: - . ويُرتقَب أن تبدأ العمليات 2020 أكتوبر بقائمة 2021 في النصف الثاني من سنة مشاريع في قطاعي النقل والطاقة 2.1 مقابل تمويل إجماليّ متوقّع قدره مليار دولار أمريكي. اتّفِق على صبّ الاهتمام إندونيسيا: - على قطاعي صنع السيارات والأعمال التجارية الزراعية. وقد فحصت الحكومة المنصات القطرية لتقديم توصيات بشأن المسائل التنظيمية والمالية. أجريت تحليلات أولية لمناخ جزر المالديف: - الاستثمار ولتنمية القطاع الخاص في هذا البلد؛ وحدّدت الصعوبات والعراقيل التي تحول دون تحفيز الاستثمار الخاص؛ واتّفق على نموذج جديد لتمويل استراتيجية الشراكة القُطرية، عن طريق المنصة القُطرية، لفائدة قطاعي السياحة والصيد. اتّفق على وضع استراتيجية المغرب: - الشراكة القُطرية، مع إيلاء اهتمام خاصّ للأعمال التجارية الزراعية. وتتواصل المباحثات مع الصندوق السياديّ "إثمار" من أجل تحديد إمكانات التعاون بشأن كيان المنصة القطرية. وُقّعت مذكرة تفاهم من أجل النيجر: - تعزيز آلية المنصة القطرية. وستُحدّد طرائق التنفيذ بمجرد تحديد مشاريع سلاسل القيمة العالمية. أثار نموذج المنصة القطرية نيجيريا: - اهتمام الحكومة. وقد اتّفق على المضيّ قدُماً بالمباحثات في سياق استراتيجية الشراكة القُطرية. وُقّعت مذكرة تفاهم السنغال: - من أجل الشروع في تنفيذ المنصة القُطرية بمشاريع تركز على قطاعي الطاقة والزراعة. وسيُنسّق بحث وتنفيذ المنصة القُطرية مع الصندوق السياديّ .)FONSIS( السنغالي قُدّم نموذج المنصة القُطرية تركيا: - للحكومة، تلته مباحثات فنية مع "بنك التنمية التركيّ" بصفته شريكاً أساسيّاً لنقل النموذج إلى مرحلة التنفيذ. الاستثمار W يتعزز استثمار المنصة القطرية في إعداد وتطوير المشاريع باتفاقية لاسترداد التكاليف مع حكومة البلد العضو. وبموجب ذلك، حين تبلغ المشاريع مرحلة الإغلاق الماليّ، يتحول استثمار المنصة القُطرية إلى حصة في كيانات محدّدة الغرض ترفد المشاريع. W على قدر وصول المشاريع تدريجياً إلى مرحلة المناقصة والإغلاق الماليّ، سيُحشد التمويل اللاّزم للمشروع من المستثمرين العالميين في مجال البنى التحتية وفق "بيان المخاطر والعائد" المناسب (المساهمة في رأس المال، والتمويل الهجين، والدخل الثابت). W سيكون للمنصة القطرية، إن اقتضى الأمر، القدرة على حشد الأموال بإصدار صكوك في أسواق رأس المال المحلية والدولية. W بمجرد انقضاء مدة جميع المخاطر المتعلقة بالبناء، سيكون بمقدور المنصة إعادة استخدام رأسمالها ببيع الأصول المنخفضة المخاطر. وسيصمّم البنك الإسلاميّ للتنمية برامج توزيع مخصّصة تلائم شهية المؤسسات الاستثمارية التي يمكنها الاحتفاظ بأصول بعيدة الأمد في محافظها. W تشرف المنصة القطرية على تنفيذ محفظة المشاريع إلى حين الانتهاء من جميع عمليات السداد، وستتضمن مكوّني نقل المعارف وتطوير المهارات حرصاً على تحقيق تأثير في البلدان الأعضاء من حيث إعداد المشاريع وتمويلها. W يخصص البنك الإسلامي للتنمية تمويلاً أولياً لإطلاق نموذج المنصة القطرية يتراوح % من قدرته التمويلية السنوية، 40 و 20 بين وسيضاعفه تدريجيّاً بوتيرة مطّردة. الغابون بدأت منصة الغابون القُطرية . وهي 2020 تعمل منذ أكتوبر بصدد تكوين محفظة بنى تحتية استراتيجية بقيمة مليار دولار 2.1 أمريكي من أجل تحديث سلاسل قيمة الأخشاب والمنغنيز [ 233 ] الطريق إلى أهداف التنمية المستدامة التقدّم والإنجازات