The Road to the SDGs

الطريقة W استخدمت منهجية "البنك" المتعلقة بتحليل سلاسل القيمة العالمية لتحديد الإجراءات الأساسية الموصَى بها للنيجر. W تتمتع النيجر بإمكانات ضخمة لتحويل قطاع الأعمال الزراعية. إذ يساهم قطاع % في الناتج المحلي 13 المواشي وحده بنسبة % من قيمة صادرات البلاد. ولدى 22 الإجمالي و 10 النيجر موارد مهمّة، فهي تملك من البقر مليون 24 ملايين رأس، ومن المجترات الصغيرة مليون رأس. 1.5 رأس، ومن الإبل W أهم أسواق صادرات النيجر من الأعمال الزراعية هي نيجيريا، التي تتلقى أكثر من % من منتجات المواشي التي تصدرها 95 النيجر. وتبلغ القيمة التجارية لهذه المبادلات مليون دولار أمريكي في السنة، ولكن 190 هذا الرقم أقل من القيمة الفعلية بسبب قنوات التصدير غير الرسمية. W من المنتجات الأساسية الأخرى الأرز والقطن، اللذان يعتمدان على إنتاج يدوم طوال السنة، ويتطلب ريّاً ويداً عاملة كثيفة في وادي نهر النيجر. ويملك النيجر معملين 60,000 لحلج القطن بطاقة إنتاجية قدرها طن في السنة، ومصنعين لإنتاج النسيج الموجّه للاستخدام المحلي. W تتمتع النيجر بإمكانات كبيرة لتوسيع % من 1 نطاق الزراعة المروية، إذ لا يُستغل إلا % من المياه 15 المياه المنسابة سطحيّاً و %30 ّ الجوفية المتجدّدة، ولا يغطي الريّ إلا من الأراضي التي يمكن ريّها في الوقت الراهن. W يتعثر أداء هذا القطاع من جراء نقص وسائل الإنتاج (كالآلات والأسمدة)، وضعف الصلات بين الجهات الفاعلة، والنقص الكبير في البنى التحتية. W تُعرف النيجر في العالَم بجلودها القيّمة بفضل سلالة "ماعز مارادي الأحمر" النيجرية الثمينة وذات الجودة المنقطعة النظير. ولكن مستوى المعالجة المحلية محدود، إذ تصدر %) إلى نيجيريا في هيئة 80( معظم الجلود جلود خام مدبوغة بأملاح الكروم، وتُصدر كمية صغيرة إلى الهند وبنغلاديش وإيطاليا. W تتمثل المشكلات الأساسية لقطاع الجلود فيما يلي: - نقص مراقبة الجودة. - الاعتماد على الدباغة التقليدية. - التباين الموسمي في توافر المواشي، وهذا يصعّب عمل المدابغ. - نقص التسويق والترويج، ومن ثمّ نقص فرص الاستثمار وتعبئة الموارد. الإنجازات W ترمي "استراتيجية الشراكة القُطرية" القائمة على سلاسل القيمة العالمية إلى اكتشاف وتذليل أهم الصعوبات التي تحد من إمكانات البلد في تحويل قطاعي الأعمال الزراعية والنسيج. W باستغلال الاستثمارات العامة وبتعبئة موارد القطاع الخاص، ستساهم "استراتيجية الشراكة القُطرية" في تعزيز تنافسية القطاعات المكتشَفة بفضل تدخلات من شأنها توفير فرص العمل، وزيادة الاستثمارات الأجنبية المباشرة، والمساهمة في التنمية الصناعية للبلد. W التزم "البنك" بالتعاون الوثيق مع جمهورية النيجر على التدخلات المتعلقة بما يلي: - تطوير البنى التحتية. - الحصول على التمويل. - تعزيز قدرات الجهات الفاعلة في المؤسسات وفي سلسلة القيمة. الاستثمار W الأعمال الزراعية والنسيج قطاعان واعدان من حيث منافع القيمة المضافة وتوفير فرص العمل. W سيستخدم "البنك" في قطاع المنسوجات والألبسة، مثلاً، نهجاً قائماً على سلسلة. القيمة العالمية لتحديد فرص تحقيق القيمة المضافة في كل مرحلة من مراحل السلسلة، ومنها: - إنتاج القطن. - الغزل والصباغة. - الطباعة والتصميم. - قطاع بيع الملابس بالتجزئة. الصادرات نيجيريا هي أهم أسواق صادرات النيجر من الأعمال الزراعية، إذ تؤول إليها من منتجات %95 نسبة المواشي التي يصدرها البلد. وتبلغ القيمة التجارية لهذه المبادلات مليون دولار 190 في السنة. أمريكي %25 مثّل اليورانيوم من %22 والنفط الخام صادرات السلع في النيجر سنة 2018 [ 241 ] الطريق إلى أهداف التنمية المستدامة التقدّم والإنجازات