The Road to the SDGs

الحكومات الوطنية، والمنظمات الدولية والإقليمية، ومنظمات القطاع الخاص، والمؤسسات الأكاديمية، ومجموعات المجتمع المدني التي كونت هذه الشراكة العالمية الرامية إلى سدّ النقص في الرصد والتقييم وتعزيز القدرات على جميع المستويات من أجل إعداد أدلة تقييمية واستخدامها في وضع سياسات أكثر فعالية في البلدان الأعضاء. الإنجازات تمكّن "البنك"، بفضل برامج تطوير القدرات في البحرين وقازاقستان والمغرب والسنغال، مسؤولاً من المستوى 130 من تدريب المتوسط والمستوى العالي في تسعة بلدان أعضاء. صُمّمت تدخلات استناداً إلى فهم عميق للقضايا الأساسية، مما يجعلها مخصصة لسياق كل بلد على حدة. تدريب مسؤولين حكوميين في مجال - الرصد والتقييم (مملكة البحرين): استجابة لرغبة حكومة مملكة البحرين في تحسين النتائج، نظّم "البنك" ورشة مكثفة لتعريف المسؤولين الحكوميين بنظرية التغيير وتعزيز قدرتهم على تحقيق ورصد وتقييم حصائل المشاريع. مسؤولاً 27 وقد شارك في الورشة كبيراً من وزارة المالية ووكالات الإنجاز التابعة للوزارات المعنية. ورشة لبناء قدرات مسؤولين - حكوميين كبار في مجال التقييم بدعم من مركز أستانا (قازاقستان): المالي الدولي التابع لوزارة المالية، نظّم "البنك" ورشة لبناء قدرات ثلاثين مشاركاً من مختلف القطاعات والوزارات، ومنهم مسؤولون من مركز أستانا، في مجال التقييم. وكان الهدف من هذه الورشة تزويد المشاركين بمهارات فنية في التقييم وتطبيقاتها العملية في المشاريع الإنمائية. وقد اكتسب المشاركون فهماً أعمق لطرائق التقييم وأساليبه وتطبيقها على إدارة المشاريع. برنامج تطوير قدرات المجلس الأعلى - للحسابات في مجال التقييم كُلّف المجلس الأعلى (المغرب): للحسابات بالمغرب في الآونة الأخيرة بتقييم مشاريع القطاع العام وسياساته لحكومة المغرب. وكان الهدف من برنامج "البنك" هو مساعدة المجلس الأعلى للحسابات بالمغرب قاضياً كي يصبحوا خبراء 28 على إعداد في تقييم المشاريع والاستراتيجيات والسياسات الحكومية بفضل تدريس نظري وتطبيق عملي. ونجح البرنامج في تعزيز قدرة المجلس الأعلى للحسابات على التقييم المؤسسي بوضع دليل للتقييم وأدوات وإجراءات وتوجيهات ذات صلة لأربعة تقييمات تجريبية أجراها المجلس. وقد وُضعت نظم لدعم اتخاذ القرار استناداً إلى الأدلة والتعلم التنظيميّ والمساءلة. ورشة تقييم التأثير لفائدة مسؤولي - البلدان الأعضاء في السنغال: بالنظر إلى الخبرة التي تتمتع بها "مجموعة البنك الدولي"، تعاون "البنك الإسلاميّ للتنمية" مع "مجموعة التقييم المستقلة" لإتاحة فرصة فريدة لبناء قدرات مسؤولين مختارين من البلدان الأعضاء في مجال تقييم التأثير. وكانت الفرنسية هي اللغة المستخدمة في هذا البرنامج التدريبيّ، الموجّه خصّيصاً لتمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ تقييم تأثير عالي الجودة للسياسات والاستراتيجيات والمشاريع الإنمائية. واستخدمت في التدريب ست دراسات حالة من ستة بلدان أعضاء، وهي: بوركينافاسو والسنغال وغينيا والكاميرون ومالي والنيجر، وذلك لمساعدة المشاركين على الربط بين مهاراتهم وخبراتهم الخاصة. مسؤولاً يمثلون: 60 وحضر الورشة بوركينافاسو والكاميرون وغينيا ومالي والنيجر والسنغال، وهي جميعاً بلدان أعضاء في كل من "البنك الإسلامي للتنمية" و"البنك الدولي". الاستثمار بلغ استثمار البنك لتنفيذ هذه المبادرات المتعلقة بتطوير قدرات التقييم نحو دولار أمريكي. وتحققت مكاسب 77,000 هائلة من هذا الاستثمار المتواضع، نظراً لتأثيره في قدرات البلدان الأعضاء على رصد الاستراتيجيات والسياسات والمشاريع العامة الموجهة لتحقيق "أهداف التنمية المستدامة". مبادرات إدارة تقييم العمليات الرامية إلى بناء القدرات استثمار 77,000 دولار أمريكي أنشطة لتطوير القدرات 4 مسؤولاً من 130 تدريب بلدان أعضاء 9 شراكة مع مبادرتين عالميتين [ 49 ] الطريق إلى أهداف التنمية المستدامة التقدّم والإنجازات