The Road to the SDGs
الفهرس تعزيز قدرة القطاع الخاص على الصمود بفضل برنامج "تعزيز قدرة . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . المنشآت ذات القيمة المضافة على الصمود" 100 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . صندوق تثمير ممتلكات الأوقاف 102 . . . . . . . . برنامج نشر الوعي وبناء القدرات في مجال المالية الإسلامية 104 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . عدم ترك أحد متخلّفاً عن الركب 106 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . سياسة تمكين المرأة 108 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . سياسة التعامل مع المجتمع المدنيّ 110 . . . السياسة المتعلقة بالهشاشة والقدرة على الصمود الاجتماعيّ 112 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . استعادة البصر سبيلاً واضحاً إلى الخروج من الفقر 114 تحقيق الحصائل الاجتماعية بواسطة "صندوق توفير المياه والصرف . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . الصحيّ والنظافة العامة" 116 حشد الموارد من أجل البرنامج المركزيّ لتحلية مياه . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . البحر في غزة 118 البرنامج الاستراتيجي للتأهب والتصدّي لجائحة . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "مرض فيروس كورونا المستجدّ" 120 تمكين النساء والشباب بتطوير مهاراتهم- مشروع تجريبيّ في . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . بنغلاديش 122 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . صندوق العيش والمعيشة 124 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . تغييرات جذرية في برنامج المنح الدراسية 126 دمج القدرة على الصمود في مواجهة التغير المناخي في . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . عمليات "البنك" 128 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . صندوق التمكين الاقتصاديّ للشعب الفلسطينيّ 130 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . إنقاذ حياة النساء من السرطان 132 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . توفير التعليم الذكي وتطوير المهارات للاجئين 134 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . المنصة العالمية للأمن الغذائيّ الإسلاميّ 136 الوحدات الطبية المتنقلة في إطار "برنامج الملك عبد . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . الله بن عبد العزيز للأعمال الخيرية" 138 البرنامج المشترك بين "البنك الإسلامي للتنمية" و"صندوق التضامن الإسلامي للتنمية" المتعلق بتمكين المنظمات غير الحكومية من . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . أجل الحد من الفقر 140 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . سياسة قطاع تطوير قدرات الشباب 142 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . الشركة السعودية للجيلاتين والكبسولات 144 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . إقامة مؤسسة رشيقة 146 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . النموّ بطريقة مستدامة 148 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . نموذج الاستدامة المالية 150 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . الصكوك الخضراء الأولى للبنك 152 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . إطار سياسة التدبير المالي للمشاريع 154 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . اعتماد التمويل الأخضر 156 . . . . . جماعة الممارسات المهنية المتعلقة بسلاسل القيمة العالمية 158 . . . . . . جماعة الممارسة المهنية المعنيّة بأهداف التنمية المستدامة 160 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . الجيل الثاني من "استراتيجية الشراكة القُطرية" 162 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . صكوك الوقف النقديّ 164 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . الإدارة من أجل النتائج 166 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . إطار البرمجة الإستراتيجية المتكاملة 168 . . . . . . . . . . . منهجية "البنك" المتعلقة بتحليل سلاسل القيمة العالمية 170 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . سياسة الضمانات البيئية والاجتماعية 172 . . . . . . . . . . . . . . . . . . الانتقائية المؤثّرة وفق آلية تحديد الأهلية والأولوية 174 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . لوحة متابعة محفظة المشاريع 176 [ vi ]
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NzQ1NTk=