The Road to the SDGs

FIBA sert souvent de catalyseur pour augmenter les dons philanthropiques, les donateurs locaux et internationaux venant combler le vide. � En général, un projet est conçu de manière à ce que les remboursements du financement du FIBA soient effectués entièrement à partir des revenus du projet, l’idéal étant qu’il reste un montant considérable pour permettre au bénéficiaire de poursuivre ses activités pendant la période de remboursement. Une fois le financement remboursé, tous les revenus servent à garantir la continuité des activités du bénéficiaire. Les ressources du FIBA dont le Fonds n’a pas besoin dans l’immédiat sont investies, en tenant compte des principes de gestion des risques généralement admis. � En sa qualité de moudarib (administrateur/gestionnaire), la BID peut faire appel à des sociétés de conseil externes spécialisées dans la gestion et l'investissement immobiliers pour l'aider à structurer le financement, à négocier ses conditions, et à conclure ses transactions. RÉSULTATS � Jusqu'ici, le FIBA a financé avec succès 57 projets à fort impact sur les individus, les communautés et les organisations, pour une montant total de 1,21 milliard de dollars dans vingt-neuf pays membres et pays non membres. � Le FIBA s'est lancé dans une série d'initiatives innovantes, notamment en procédant à un réexamen complet de son modèle pour le transformer/ réaménager le cas échéant. � Le modèle du FIBA a été réorganisé pour devenir une contribution inédite de la BID au monde du développement, et une campagne de sensibilisation est en cours auprès de diverses institutions de développement et de partenaires potentiels. � Pour intensifier ses efforts de sensibilisation, le FIBA s'est également engagé dans un certain nombre de nouvelles initiatives. Il s'agit notamment de la confection d'un nouveau logo, d'un site web, d'une vidéo d'animation et d'une brochure, conformément à la nouvelle identité visuelle de la BID, ainsi que d'une vaste opération de collecte, de classement et d'analyse de l'impact de ses interventions, dont l’aboutissement est une publication sur l'impact du FIBA. � Le FIBA a continué à accompagner certains de ses anciens bénéficiaires les plus performants comme le Comité mutawalli (Conseil d'administration) du Waqf BID-Bangladesh de l’éducation pour la solidarité islamique (BID- BISEW). Un nouveau financement a été approuvé pour la deuxième phase de ce waqf en 2019. INVESTISSEMENT � En décembre 2020, le FIBA comptait 16 participants dont la BID, des ministères des Awqaf, des organisations d'Awqaf, des organisations à but non lucratif et des banques islamiques, pour un capital total libéré de 88,5 millions de dollars. En outre, la BID a accordé au FIBA une ligne de financement de 100 millions de dollars pour ses projets. � En 2020, la BID a approuvé une augmentation du capital autorisé du FIBA qui est passé de 100 à 500 millions de dollars. F O N D S D ’ I N V E S T I S S E M E N T D E S B I E N S A W Q A F Le FIBA a jusqu'ici financé 57 projets d'une valeur totale de 1,21 milliard de dollars dans 29 pays membres et non membres La BID a accordé une ligne de financement de 100 millions de dollars au FIBA [ 103 ] V E R S L A R É A L I S A T I O N D E S O D D | P R O G R È S E T R É S U L T A T S