The Road to the SDGs

� Le Fonds LLF s’est fixé comme objectif de : — mobiliser et mixer les financements des donateurs régionaux dans un modèle innovant ; — améliorer l’accès aux financements concessionnels abordables pour les projets de développement humain dans trente-trois pays membres les moins avancés de la BID ; — tirer profit de la nature concessionnelle du financement et des capacités particulières de tous les partenaires proposant des projets de développement fiables et à fort impact ; et — faire fond sur la collaboration pour piloter l’innovation dans le traitement des projets au sein de la BID. RÉSULTATS � Au-delà des deux institutions initiales, le partenariat avec le Fonds LLF s’est élargi à sept acteurs, dont six organisations donatrices, le dernier étant le FCDO du Royaume-Uni (ancien DFID). � Trois donateurs régionaux ont adhéré à l’initiative, outre le FSID qui est un membre affilié au Groupe de la BID. Il s’agit du Fonds d’Abu Dhabi pour le développement, du Centre d’aide et de secours humanitaire Roi Salman et du Fonds du Qatari pour le développement. � Un montant de 407 millions de dollars sous forme de subventions a été mobilisé pour le Fonds LLF et mis à disposition pour être alloué aux projets de développement social de la BID. � En plus des subventions des donateurs, le Fonds LLF met à disposition des ressources additionnelles par le biais de son Dispositif de préparation et de mise en œuvre des projets (PPIF). Ce dispositif permet de fournir l’assistance technique nécessaire à des projets complexes de développement social et économique du LLF. L’Assistance technique ne se limite pas au PPIF, et un certain nombre de projets ont bénéficié d’une assistance technique additionnelle directe de partenaires donateurs, notamment : — un million de dollars pour les évaluations de faisabilité et autre appui au projet LLF d’eau et d’assainissement en Guinée Conakry ; et — engagement d’ACT (cabinet de conseil) pour le projet de croissance durable au Sahel. � Les experts techniques des donateurs apportent également leur appui dans la préparation des projets, tandis que le Comité d’impact du Fonds LLF a constitué un comité technique qui intervient pour améliorer la qualité et la viabilité technique des projets. � La combinaison des subventions des donateurs et des ROC de la BID a permis d’augmenter la capacité de financement concessionnel de la BID dans son ensemble : — l’enveloppe de financement concessionnel du Fonds LLF a été maintenue, malgré des prêts limités en 2018 et 2019 ; — en effet, la part des financements essentiels au développement humain provenant de la BID a considérablement augmenté ces dernières années grâce au Fonds LLF. � Le rôle du Fonds LLF est désormais reconnu par la communauté du développement, le nombre des projets cofinancés étant en croissance. � Au-delà du cofinancement, certains partenaires au développement collaborent directement avec le Fonds LLF dans les pays éligibles, pour faire des propositions et des études de faisabilité permettant aux pays membres de répondre aux exigences et de solliciter des financements. � Le Fonds mondial a travaillé activement. À partir de son système de santé, il lui a fourni une assistance technique, renforçant ainsi les ressources des projets de santé du Fonds LLF au Bénin, au Sénégal et au Togo. � Bien que les projets du Fonds LLF portent sur des secteurs complexes du développement social, le délai moyen de traitement du portefeuille reste conforme à ceux prescrits par la BID, grâce aux éléments ci-après : — le suivi étroit, le contrôle et le soutien aux équipes de projet ; — l’assistance technique fournie aux projets par les donateurs du Fonds LLF et le PPIF ; et — l’adoption de méthodes de conception favorisant un traitement plus rapide. � Les projets du Fonds LLF devraient bénéficier à des centaines de millions de personnes (0,5 million de personnes dans l’agriculture, 560 millions de personnes dans la santé, plus de 40 millions de personnes dans l’infrastructure de base, selon WASH). INVESTISSEMENT � Le Fonds a réussi à préparer une bonne réserve de projets dans les pays membres pour la période 2016-2020, lesquels ont été approuvés par le Comité d’impact. � À ce jour, le volume global des financements concessionnels approuvés par le Comité d’impact du Fonds LLF est de 1,54 milliard de dollars (370 millions en subventions et 1,165 milliard à partir des ROC). � La capacité du Fonds à la clôture était à 1,7 milliard de dollars, soit plus du volume global des financements concessionnels à partir des ressources propres de la BID (prêts BID et FSID) pendant la même période, et le double de l’offre de financement concessionnel de la BID. � Le portefeuille comprend trente-cinq projets de développement social (santé, agriculture et infrastructures de base) ciblant les plus vulnérables dans vingt- deux pays membres de la BID. � La part la plus importante du portefeuille 2016-2018 est déjà en cours de décaissement. Le taux de décaissement global est de plus de 57 %, y compris pour les projets 2020 récemment approuvés. � Environ 210 millions de dollars ont été décaissés à ce jour, avec des résultats prometteurs sur le terrain. F O N D S L L F Financement concessionnel total : 1,54 milliard de dollars [ 125 ] V E R S L A R É A L I S A T I O N D E S O D D | P R O G R È S E T R É S U L T A T S