The Road to the SDGs

Stratégie de partenariat avec les pays membres 2.0 L a production, le commerce et les investissements internationaux deviennent de plus en plus organisés dans les chaînes de valeurs mondiales, les différents maillons du processus de production étant situés dans différents pays. Cet état de fait revêt une importance capitale pour la compétitivité des pays membres. OBJECTIF � Le financement du développement n’a toujours pas réussi à combler le déficit de financement des ODD. Pour réaliser les ODD, les pays membres sont appelés à mobiliser des ressources du marché, en mettant l’accent dans leurs programmes de développement sur les domaines où ils présentent un avantage comparatif d’abord. Par la suite, ils pourront accroître leur valeur ajoutée. � Les pays riches en ressources et à même d’apporter une valeur ajoutée dans les chaînes de valeur mondiales sont bien placés pour prospérer dans ce système. BID estime que tous les pays, y compris ceux qui ne disposent pas de ressources naturelles, devraient pouvoir intégrer les chaînes de valeurs et que la politique industrielle devrait être définies de manière à permettre ce type d’inclusion. � Le nouveau modèle d’entreprise de la BID, à savoir « mettre les marchés au service du développement », vise à réorienter les opérations de développement afin de stimuler la compétitivité des industries stratégiques des pays membres et de les relier aux chaînes de valeur mondiales. � La BID est déterminée à poursuivre ses investissements dans des projets d’infrastructure permettant d’améliorer l’efficacité et la performance des acteurs du marché et des chaînes de valeur dans ses stratégies de partenariat avec les pays membres. Pour ce faire, elle devra jouer un rôle actif dans le choix des projets afin d’en améliorer la qualité et de stimuler la participation du secteur privé pour produire un impact optimal. � La réalisation d’acquis en termes de durabilité exige de relever le défi des infrastructures dans des secteurs connus pour leur fort impact sur l’environnement. C’est pourquoi, la BID a senti la nécessité de fixer des objectifs de croissance sur la base des ressources réelles transférées aux pays membres au lieu des seules approbations, et de gérer des plans d’opération pour les ressources internes, tout en considérant les engagements financiers à long terme et en recherchant des partenaires de financement potentiels. MÉTHODE � Le nouveau modèle d’entreprise de la BID et le Programme quinquennal du Président en particulier se focalise sur les voies et moyens d’ajouter de la valeur économique dans les industries stratégiques compétitives connectées aux chaînes de valeur mondiales. La BID utilise les chaînes de valeur mondiales pour classer les projets par ordre de priorité, de manière à cibler tous les acteurs d’une chaîne de valeur donnée. � Axée sur les chaînes de valeur mondiales, la La BID vise à devenir un pôle mondial d’analyse et de réduction des risques liés aux instruments financiers, qui relie les acteurs du marché à leurs clients et financeurs potentiels à l’échelle mondiale. [ 162 ] ODD