The Road to the SDGs

— — Reconstitution des Comités du Conseil des Directeurs exécutifs - Le Conseil des Directeurs exécutifs a créé quatre nouveaux comités composés de ses membres : Comité financier et de Gestion des Risques, Comité des Opérations et de l’Efficacité du Développement, Comité administratif et de Gouvernance et Comité d’Audit. Leur composition est simplifiée et leurs attributions sont clairement définies : mener des évaluations plus approfondies dans le domaine de chaque comité. — — Reconstitution des Comités de direction - La BID a créé plusieurs Comités de direction à savoir le Comité de direction, le Comité de gestion des actifs et des passifs, le Comité de gestion des investissements, le Comité de gestion des risques, le Comité de gestion des opérations, le Comité de gestion du Fonds d’investissement des biens awqaf, le Comité de pilotage des technologies de l’information et le Comité de gestion des opérations d’autonomisation économique. — — Lancement des centres régionaux - Onze centres régionaux sont chargés des activités de développement de la BID, de l’exécution, de la génération de revenus, de la mobilisation de ressources et de la promotion de son image de marque au sein des pays membres et des communautés musulmanes établies dans d’autres pays. Ils en sont responsables et en rendent également compte. En février 2018, les bureaux de pays ont été transformés en centres régionaux dans huit pays membres (Bangladesh, Égypte, Indonésie, Kazakhstan, Maroc, Nigeria, Sénégal et Turquie) et de nouveaux centres régionaux ont été ouverts aux Émirats arabes unis, en Ouganda et au Suriname. L’Arabie saoudite, la Palestine et le Yémen sont gérés à partir du siège de la Banque. Les centres régionaux des Émirats arabes unis et de la Malaisie ont ensuite été transformés en centres d’excellence. Actuellement, la BID compte dix centres régionaux et deux centres d’excellence. — — Actualisation du Manuel d’organisation et de l’organigramme - La Division de Gouvernance institutionnelle publie des rapports mensuels sur l’organigramme, postés sur le Portail de la gouvernance et des politiques. Le Manuel d’organisation est périodiquement revu. — — Actualisation de la Matrice de délégation de pouvoirs - La première matrice de délégation de pouvoirs a été publiée en janvier 2018. Parce qu’il s’agit d’un document évolutif, il doit être constamment actualisé pour refléter les changements en cours au sein de la BID. Ainsi, il a été révisé en profondeur à plusieurs reprises pour refléter les pouvoirs nécessaires et l’aligner sur le nouvel Organigramme et le nouveau Manuel d’organisation. Par exemple, plus de 500 pouvoirs ont été délégués par le Président aux niveaux hiérarchiques inférieurs de la Direction. — — Actualisation des politiques et automatisation du système de gestion des politiques - Le Président a approuvé le cadre de gestion des politiques en 2017 pour le développement et l’actualisation des politiques nécessaires à la mise en œuvre de la Stratégie décennale de la BID et du Programme quinquennal du Président. Le cadre est en cours de révision, conformément au nouvel Organigramme et aux besoins émergents. Un nouveau Portail de la gouvernance et des politiques a été créé pour permettre au personnel de la BID et aux membres du Conseil des Directeurs exécutifs d’accéder aux documents de gouvernance et aux politiques approuvées. — — Cours d'apprentissage en ligne sur la gouvernance institutionnelle - Un cours d'apprentissage en ligne obligatoire sur la gouvernance d'entreprise a été lancé. Ce cours, auquel tous les employés doivent assister au moins une fois par an, aidera ces derniers à comprendre le mandat de la BID, les documents de gouvernance de base, la composition et la structure du capital, la structure organisationnelle et la structure de gouvernance. — — Gestion des signatures autorisées - En octobre 2019, le Président a approuvé le Livre des signatures autorisées pour les opérations bancaires et de trésorerie, les opérations d’investissement et les opérations des services financiers islamiques. En novembre 2020, la BID a lancé sa plateforme en ligne pour la gestion des signatures autorisées en collaboration avec SignatureNet. — — Création d’un tribunal administratif - En septembre 2020, l’approbation par tous les Conseils d’administration des membres affiliés au Groupe de la BID de la création d’un tribunal administratif a marqué un tournant décisif dans l’histoire de la BID. Le Tribunal devrait être opérationnel à partir du deuxième trimestre de 2021. — — Adoption du Code de déontologie des membres du Conseil des Directeurs exécutifs : En avril 2021, le Conseil des Directeurs exécutifs a approuvé un nouveau code de déontologie qui énonce les principes et les normes éthiques applicables à ses membres. INVESTISSEMENT � L’élaboration et la mise en œuvre du Cadre de contrôle intégré nécessitent l’implication de plusieurs services de la BID. À titre d’exemple, la BID a créé la Section de Gouvernance institutionnelle, un nouveau service rattaché au Directeur général et Conseiller juridique, pour superviser le déroulement du Cadre. Plusieurs plateformes ont été lancées pour améliorer les contrôles, la transparence dans les opérations, l’efficience et l’efficacité dans la prestation de services. C H A N G E M E N T D ’ O R G A N I G R A M M E Le Cadre de contrôle intégré facilite le travail du Conseil des Directeurs exécutifs, de la Direction et du personnel dans la mise en œuvre du nouveau modèle d'entreprise [ 185 ] V E R S L A R É A L I S A T I O N D E S O D D | P R O G R È S E T R É S U L T A T S