The Road to the SDGs

� Bien que les coûts d’exploitation liés à l’adoption d’un modèle décentralisé soient élevés, les avantages financiers potentiels d’une meilleure exécution des projets, résultant de la décentralisation, devraient compenser largement les surcoûts d’exploitation induits. � La BID entreprendra des interventions coordonnées qui catalyseront les investissements des entreprises privées, des organisations philanthropiques, des particuliers, des gouvernements, des organisations non- gouvernementales et de la société civile. � L’accent mis sur l’autonomisation des centres régionaux reflète un changement dans les processus de planification de la BID, comme le montre son nouveau Programme de travail intégré. Ce dernier a été introduit pour remplacer les exercices de programmation annuels, ce qui permet de consacrer plus de temps et de ressources aux projets. � La BID mène également des exercices de programmation dynamique dans le but d’améliorer la qualité de la réserve de projets sur une période de trois ans. � La BID a détaché des spécialistes en passation de marchés aux centres régionaux, afin de rapprocher ses services des pays membres. � En raison des capacités réduites en matière de passation de marchés dans certains pays membres, qui affectent la mise en œuvre et l’exécution des projets, la BID a également organisé des formations de renforcement des capacités pour le personnel des ministères, des départements, des agences d’exécution et des unités de gestion des projets financés par la BID. � Pour faciliter l’exécution, conformément à l’approche fondée sur la Stratégie de partenariat avec les pays membres axée sur la chaîne de valeur mondiale, la BID multipliera en 2021 les initiatives de décentralisation vers les centres régionaux dans la période 2021- 2023. RÉSULTATS � À ce jour, des réalisations importantes en matière de décentralisation ont été faites. C’est ce qui a permis de lancer huit centres régionaux qui améliorent la visibilité du Groupe de la BID, mettent en œuvre les opérations du Programme stratégique de préparation et de riposte à la pandémie à coronavirus, et facilitent l’exécution du portefeuille habituel d’opérations dans les pays membres. À cet égard, 70 % du personnel des opérations ont été affectés sur le terrain, dans les centres régionaux, et l’âge moyen du portefeuille devrait diminuer sensiblement à 5,4 ans d’ici à 2023, en raison d’une présence accrue sur le terrain. � Un portail numérique lancé en 2019 sur tous les processus de travail a considérablement amélioré la sensibilisation du personnel au nouveau modèle d’entreprise et aidera à l'optimisation et à la refonte des processus opérationnels au sein de la direction du Chargé en chef des Opérations. � Trois grands tableaux de bord institutionnels ont été introduits pour assurer le suivi des initiatives de décentralisation, des objectifs opérationnels et des accords de niveau de service. � L’élaboration et le déploiement de l’architecture des directives liées à la décentralisation ont été achevés en 2019, ce qui a permis d’approuver six politiques essentielles régissant la gestion des centres régionaux. INVESTISSEMENT � L’harmonisation du cycle de vie des projets avec les normes internationales permettra également à la BID de financer davantage de projets de développement, en raison de la rotation plus rapide des actifs. � Les avantages financiers dépassent largement les surcoûts de la décentralisation, à savoir des coûts d’installation uniques de 8,6 millions de dollars et des coûts de fonctionnement annuels de 13,8 millions de dollars. � Les projets sur les équipements de bureau et l’infrastructure informatique ont été menés à bien dans l’ensemble des centres régionaux, dans les limites du budget imparti, avec une économie de 708.000 dollars. A C C É L É R A T I O N D U C Y C L E D E V I E D E S P R O J E T S C O N F O R M É M E N T A U X N O R M E S I N T E R N A T I O N A L E S Économie de 57 millions de dollars N U M É R I S A T I O N A C C R U E E T P R O C E S S U S I N S T I T U T I O N N E L S S I M P L I F I É S Réduction de 15 % des charges d’exploitation des centres régionaux [ 187 ] V E R S L A R É A L I S A T I O N D E S O D D | P R O G R È S E T R É S U L T A T S