The Road to the SDGs

alignement entre les parties prenantes, les fournisseurs et les technologies informatiques, ainsi qu’un contrôle strict des processus interdépendants tels que la gestion des projets, les processus de travail, la gouvernance des données, la gestion du changement, le contrôle de qualité et les considérations commerciales. � Afin d’assurer une bonne mise en œuvre du programme de gestion des risques d’entreprise, la BID a lancé une structure de gouvernance de projets détaillée, avec plusieurs axes d’exécution et des rôles et responsabilités définis pour chacun des participants auprès des différentes parties prenantes. La supervision de la structure est assurée par un comité de pilotage de haut niveau. RÉSULTATS � La mise en œuvre du programme de gestion des risques d’entreprise est à ses débuts. Une fois terminée, la BID disposera de la DataMart intégrée de gestion des risques, assorti de fonctionnalités pointues de gestion de l’actif et du passif, et de gestion du capital, ainsi que d’un système de projection financière et d’analyses financières. � Les résultats obtenus à ce jour sont les suivants : — Finalisation de l’étendue technique du projet et signature des contrats avec le fournisseur sélectionné. — Mise en place de la gouvernance du projet de gestion des risques d’entreprise, comprenant le comité de pilotage, la désignation du chef du projet, l’installation du bureau de gestion du projet et la constitution des équipes du projet. — Automatisation des modèles de notation interne de la BID. — Mise au point de modèles personnalisés de perte en cas de défaut. La méthodologie a également été présentée au Global Emerging Market Risk Data Consortium , une initiative des principales banques multilatérales de développement. — Application de la norme IFRS9/ FAS30. INVESTISSEMENT � Afin de garantir un investissement adéquat pour cette initiative cruciale, le Conseil des Directeurs exécutifs et la Direction ont dégagé le budget et les ressources nécessaires. Une fois mise en œuvre, le rendement potentiel devrait largement dépasser les coûts encourus. F E U I L L E D E R O U T E D E G E S T I O N D E S R I S Q U E S D E L A B I D Gestion du bilan Risque de liquidité Gestion de l’adéquation du capital Projections financières Simulation de crise à l’échelle de toute l’institution [ 201 ] V E R S L A R É A L I S A T I O N D E S O D D | P R O G R È S E T R É S U L T A T S