The Road to the SDGs

croissance du capital-investissement privé, une stratégie de soukouk étendue et une stratégie de soukouk à durée courte. Jusqu’à présent, le projet a obtenu des rendements positifs, tant par rapport au portefeuille de référence qu’en termes absolus. � La BID a sélectionné Cambridge Associates en qualité de chef de file d’investissement externe pour le Fonds waqf. Cambridge Associates gérera une grande partie du Fonds waqf, en constituant un portefeuille qui contient des gestionnaires de fonds de premier ordre dans le domaine des actions cotées, des fonds de placement immobilier et des titres à revenu fixe conformes à la charia. Le mandat conféré à Cambridge Associates lui permettra d’établir des stratégies passives et actives, combinant à la fois des comptes gérés séparément et des véhicules de fonds mixtes pour atteindre les objectifs de rendement du Fonds waqf. � Le service chargé de l’investissement a sélectionné des gestionnaires d’actifs de classe mondiale et des gestionnaires fiduciaires de premier plan pour mettre en œuvre le portefeuille global d’investissements de fonds liés à la BID, en utilisant une architecture ouverte innovante pour l’optimisation des coûts et des objectifs de rendements supérieurs. � Pour exécuter le modèle de gestion d’actifs, la BID a fait appel à des services de dépositaire et des services de communication d’informations pour le Fonds waqf, le Fonds des pensions de retraite et le FSID. Le projet a abouti à la désignation de deux dépositaires, HSBC et SocGen , pour la garde et les services liés aux actifs des fonds, ainsi que d’autres services requis en matière de conformité, de comptabilité et d’information. � Avec HSBC et SocGen commis, la BID sera en mesure de garantir l’accès aux marchés mondiaux et de promouvoir un service de haute qualité - un élément clé pour permettre le passage stratégique au modèle de gestion d’actifs. Plus précisément, grâce aux dépositaires, la BID peut rapidement renforcer ses capacités en matière d’opérations d’investissement pour correspondre aux opérations d’appui nettement plus complexes requises pour appuyer les stratégies d’investissement actives et diversifiées à l’échelle mondiale utilisées par les gestionnaires de fonds externes. Par ailleurs, les banques dépositaires fournissent à la BID des fonctionnalités d’analyse et de communication d’informations nécessaires pour le suivi et l’évaluation du portefeuille, à savoir la performance, l’information sur les risques, la conformité et les services de comptabilité et de communication de l’information au sujet des fonds. � La BID a adopté un processus d’acquisition et de sélection prudent et méticuleux dans le recrutement des dépositaires. Thomas MURRAY, un conseiller spécialiste des acquisitions en matière de dépositaires, a été commis pour gérer le processus d’appel d’offres. Le service chargé de l’investissement au sein de la BID a mis en place un comité d’évaluation des offres, avec des représentants de tous les départements compétents, à savoir le Département de Contrôle financier, le Département de Gestion des Risques, le Département de Gestion informatique et des Technologies de Rupture et le Département de Trésorerie, pour évaluer et sélectionner le dépositaire. RÉSULTATS � La BID a élaboré les politiques d’investissement du Fonds waqf, du Fonds des pensions de retraite et du FSID. Des politiques d’investissement fortes sont désormais en place pour tous les fonds et sont en cours de mise en œuvre. � Les réformes apportées au Fonds waqf ont enregistré des progrès, notamment avec la désignation de Cambridge Associates qui s’évertuera à honorer les conditions de l’accord d’investissement et à obtenir des rendements supérieurs. � La BID a mis en place un portefeuille multi-actifs pour le Fonds -BID STI. Ce projet unique en son genre au sein de la BID a permis à cette dernière de se procurer une solution de dépositaire pour le Fonds-BID STI de Standard Chartered . La solution a permis d’investir le capital immobilisé du Fonds Transform avec Franklin Templeton . Le rendement des investissements au titre de 2020 est encourageant. Le Fonds devrait pouvoir atteindre son objectif de rendement à moyen terme. INVESTISSEMENT � La BID sera en mesure d’augmenter le rendement des investissements de tous les fonds (FSID, Fonds waqf, Fonds des pensions de retraite et Fonds-BID STI) et du portefeuille d’actions à long terme des ROC, ce qui dégagera des ressources supplémentaires à déployer dans les opérations de la BID. À cet égard, la BID s’est fixé une cible à moyen terme de 6 % pour les ressources immobilisées, 100 millions de dollars, du Fonds-BID STI (Fonds Transform ). C’est ce qui se traduit par une enveloppe annuelle moyenne de 6 millions de dollars pour les opérations d’appui aux start-up spécialisées dans la science, la technologie et l’innovation et le financement de concepts éprouvés dans les pays membres. Le FSID s’est fixé des cibles de rendement similaires et avec 1,5 milliard de dollars affectés à l’investissement, des ressources d’une moyenne de 95 millions de dollars seront disponibles pour le financement assorti de conditions avantageuses de la BID, lequel financement sera utilisé pour réduire la pauvreté abjecte dans les pays membres les moins avancés. � Le nouveau modèle de gestion d’actifs fournira une assurance qualité supplémentaire aux partenaires donateurs, ce qui renforcera les efforts de mobilisation de ressources que déploie la BID et reflétera l’objectif d’augmenter le financement hors bilan énoncé dans le Programme quinquennal du Président. R E N D E M E N T S C I B L É S P A R L E F S I D Avec 1,5 milliard de dollars affectés à l’investissement, des ressources d’une moyenne de 95 millions de dollars seront disponibles pour réduire la pauvreté abjecte dans les pays membres les moins avancés [ 203 ] V E R S L A R É A L I S A T I O N D E S O D D | P R O G R È S E T R É S U L T A T S