The Road to the SDGs
Stratégie de reprise post-pandémie pour le Niger L a BID est en train de définir pour le Niger une nouvelle stratégie de partenariat fondée sur l’analyse de la chaîne de valeur mondiale OBJECTIF � Avec une population de 22,4 millions d’habitants et un revenu national brut par tête parmi les trois plus faibles au monde, le Niger est confronté à de nombreuses difficultés dans les actions qu’il mène pour atteindre ses objectifs de développement. Signe de la forte dépendance du pays à l’égard des produits primaires et reflet de plusieurs épisodes d’instabilité politique, la croissance est restée timide et très volatile pendant plusieurs décennies. � Toutefois, depuis 2012, une solide dynamique de croissance s’est dessinée, renforcée par une bonne pluviométrie et un contexte politique relativement stable, ce malgré des défis sécuritaires accrus. La croissance devrait s’accélérer pour dépasser les 6 % à moyen terme, grâce à l’augmentation des investissements publics et privés. � Les industries dominantes sont : — L’agriculture et l’élevage – Ce secteur représente 40 % du PIB et mobilise environ 80 % de la main-d’œuvre mais avec des niveaux de productivité qui restent faibles, ce qui se traduit par des productions bien inférieures au potentiel. — Les industries extractives - Elles jouent un rôle clé dans l’économie, l’uranium et le pétrole brut comptant respectivement pour 25 % et 22 % des exportations de biens en 2018. � Le principal objectif stratégique du plan de développement national du pays est de parvenir à une croissance accélérée, inclusive et durable pour produire des revenus, créer des emplois et consolider les bases du développement durable. � L’approche de la BID consistant à se focaliser sur la chaîne de valeur des produits pour lesquels le pays dispose d’un avantage comparatif, est en droite ligne des objectifs stratégiques de développement du gouvernement. � L’analyse préliminaire de la chaîne de valeur mondiale effectuée par la BID a mis en évidence un potentiel important dans les secteurs suivants : — les mines et minéraux (uranium et or) ; — l’agroalimentaire (sucre, pâtes et huile de palme) ; — l’agriculture (coton, riz, sucre et animaux sur pied) ; et — le textile (coton, tissu et cuir). � L’analyse de la chaîne de valeur mondiale effectuée par la BID a été présentée au Gouvernement de la République du Niger et fait l’objet de discussion, avec la participation des représentants des différents ministères sectoriels. � Sur la base de l’analyse et des discussions, le secteur agro-industriel et le secteur textile ont été choisis comme champions de l’industrie primaire pour le Niger. Chaque maillon de la chaîne de valeur mondiale offre des opportunités de création d’emplois, de richesses et d’autonomisation de la prochaine génération de micro, petites et moyennes entreprises au Niger. [ 240 ] ODD
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