The Road to the SDGs

[ 253 ] V E R S L A R É A L I S A T I O N D E S O D D | P R O G R È S E T R É S U L T A T S solaires, Togo - Le projet vise les villages les plus éloignés du réseau qui ne sont pas desservis par les différents programmes d'électrification et accueillent les couches les plus vulnérables de la population. � Projet « zéro bidonville », Djibouti - Assainissement des taudis et amélioration des conditions de vie de la population. � Renforcement des réserves de blé tendre dans les gouvernorats d'Al- Diwaniah et de Maysan, Irak - L'objectif de développement du projet est d'augmenter le volume de la réserve stratégique de blé tendre à Diwaniah et Maysan. � Reconstruction de l'Institut technique de Hawija, Irak - L'objectif de développement consiste à appuyer les efforts de reconstruction post-conflit déployés par le gouvernement dans les régions les plus touchées. En particulier, le projet permettra de rétablir l'accès à l'Institut technique de Hawija et d’en améliorer la qualité. Édifier une organisation agile � Déploiement de l’équipe de l’Unité d’Exécution du Programme de pays - Il s’agit entre autres de parachever la mise en place de l’Unité d’Exécution du programme lancé par le Sénégal. La BID assurera le renforcement des capacités d de la nouvelle Unité de Suivi et Évaluation sous l’égide du cabinet du Gouverneur (ministère de la Planification économique) en termes d'intégration de l'approche d’exécution dans le suivi de la conception, de la mise en œuvre et de l'évaluation des résultats des projets. � Communication et relations publiques - L'objectif est de rehausser l’image de marque de la BID sur la scène mondiale par le biais d'événements et initiatives phares. Il s'agira notamment de mettre en valeur l'impact réel de ses projets en dressant le profil des bénéficiaires, d'améliorer l'empreinte numérique et d'élargir la couverture médiatique internationale. Ceci requiert la création d’une base de données de contenus, de films, d'images et de publications, et la mise en place d’une équipe de communication dynamique au sein de la BID. L'organisation de conférences internationales sur les soukouk, la refonte du nouveau site web de la BID, l’adoption d'un nouveau logo, la participation aux fora économiques mondiaux et diverses autres initiatives ont été menées à bien et permis de raffermir la position de la BID sur la scène mondiale. � Gestion des risques d’entreprise - Le Programme de gestion des risques d’entreprise est en cours de mise en œuvre et son parachèvement renforcera les aspects de la gestion interne des risques. � Opérationnalisation de la Politique de sauvegarde environnementale et sociale - La Politique qui a été approuvée en 2020 est en cours d'intégration et d'opérationnalisation dans les projets de la BID. Son approbation a placé la BID dans une position respectable parmi ses pairs, car elle était la seule grande BMD à ne pas avoir mis en place une telle politique. Elle a permis d’améliorer la stature de la BID du point de vue de la responsabilité sociale des entreprises (RSE), qui est perçue de manière positive par les agences de notation et les institutions donatrices internationales. � Déclaration d'appétence au risque - La BID a formulé sa propre déclaration d'appétence au risque. � Évaluation de la charge de travail - Cette opération est en cours et permettra à son terme un alignement entre le nouveau modèle d’entreprise et les compétences requises. Ainsi, la BID sera plus efficace et moins lourde. L'évaluation de la charge de travail permettra à la BID de demain d'avoir une idée précise des ressources nécessaires à la mise en œuvre de son nouveau modèle d'entreprise. Elle viendra également en complément du volet de la planification de la