The Road to the SDGs

— — l’évaluation analytique – examiner et analyser les documents/ informations/données pertinent(e) s, recueilli(e)s lors de la recherche documentaire et les confronter aux documents, aux plans et stratégies internes pertinent(e)s de l’Institut de la BID et de la BID elle-même, tels que la Stratégie décennale, le Programme quinquennal du Président, les règlements et les données ; — — l’évaluation et l’étalonnage – recueillir les meilleures pratiques adoptées par les banques multilatérales de développement et les agences internationales, pouvant être utilisées comme référence pour la mise au point du cadre d’évaluation ; — — la modélisation – identifier les critères d’évaluation qualitative du cadre d’évaluation et décrire la manière dont ils peuvent être utilisés comme paramètres de notation ; et — — finalisation du cadre d’évaluation – contacter les intervenants au sein de l’Institut de la BID, du Groupe de la BID et d’autres parties prenantes externes (banques multilatérales de développement, experts du secteur, etc.) pour recueillir leurs observations sur le processus d’élaboration, les aboutissements et les résultats obtenus dans le cadre d’un programme pilote concernant cinq pays membres. � L’étape 2 concerne la mise en œuvre du cadre d’évaluation, avec les actions suivantes : — l’évaluation effective des pays membres et l’élaboration d’études/ de rapports pour chacun d’entre eux, en mettant en relief les conclusions, les résultats et les recommandations ; et — l’utilisation des résultats tirés de l’évaluation de tous les pays membres sur la base du cadre d’évaluation, qui seront un élément important à prendre en compte dans le cadre plus large des stratégies de partenariat avec les pays membres en ce qui concerne le pilier stratégique de la finance islamique. � En outre, la méthodologie : — aboutira à la formulation d’un cadre d’évaluation conforme aux objectifs stratégiques définis dans la Stratégie décennale et le Programme quinquennal du Président ; — tiendra compte des autres cadres mis en place par d’autres banques multilatérales de développement et agences, afin de pouvoir déterminer les meilleures pratiques pouvant être adoptées, en tout ou partie, pour les besoins du cadre d’évaluation ; — identifiera les composantes essentielles d’un écosystème de la finance islamique et les critères d’évaluation qualitative à utiliser pour mesurer l’efficacité ; — mettra au point un système de quantification clair qui permettra d’évaluer et de noter les pays membres pour ensuite proposer un soutien optimal, bien adapté à leurs besoins et leurs priorités spécifiques ; et — bénéficiera de données fournies par des experts de l’Institut de la BID et par des parties prenantes externes, pour la mise au point d’un cadre pratique et conforme à la vision et aux aspirations de l’Institut de la BID et du Groupe de la BID. RÉSULTATS � Il est prévu que le cadre d’évaluation puisse : — assurer l’utilisation optimale, efficiente et efficace des ressources pour la réalisation des objectifs stratégiques de la BID ; — permettre aux pays membres de reproduire les forces et les facteurs de réussite des pays où le secteur de la finance islamique connait un succès ; et — donner aux pays membres les moyens d’identifier les lacunes de leurs écosystèmes de la finance islamique afin d’établir un ordre de priorités des mesures visant à les combler et réaliser des résultats plus efficients. � La première étape du projet est en voie d’achèvement, avec l’élaboration d’un cadre d’évaluation solide et efficace, permettant : — l’identification précoce des forces et des insuffisances de l’écosystème de la finance islamique (aspects juridiques, règlementaires, fiscaux, de gouvernance, d’inclusion financière, etc.) de chaque pays ; et — la proposition des stratégies d’intervention les plus appropriées à mettre en œuvre par la BID pour un impact maximal et une efficacité réelle dans le développement de la finance islamique. � La seconde phase du projet sera entamée en 2022. Elle comprendra une étude sur le terrain et une évaluation des pays membres. Le projet devrait se poursuivre sur le long terme pour couvrir les cinquante-sept pays membres et apporter un soutien dans le cadre des stratégies de partenariat avec les pays membres et des initiatives liées aux chaînes de valeur mondiales. INVESTISSEMENT � Le projet fait appel aux services d’un cabinet de conseil de renom en matière de finance islamique, en plus de bénéficier d’une revue technique et des contributions de l’équipe chargée du pro- jet au sein de la Division des services de conseil et d’assistance technique sur la finance islamique de l’Institut de la BID. � Des activités de mise en œuvre et d’évaluation sur le terrain devraient être entreprises au cours de l’année 2022, une fois la situation née de la pandémie à coronavirus stabilisée. C A DR E D ’ É VA L UAT I ON D E L A F I N A NC E I S L AM I QU E Le programme vise à mettre en lien le pilier stratégique de base du Groupe de la BID, à savoir le développement de la finance islamique, avec les chaînes de valeur mondiales, la stratégie de partenariat avec les pays membres, ainsi que les principales recommandations du Département d’Évaluation des Opérations [ 71 ] V E R S L A R É A L I S A T I O N D E S O D D | P R O G R È S E T R É S U L T A T S